Darba vides psiholoģiskās labklājības celšana

Kā radīt darbiniekiem labklājīgu darba vidi? Stāsta eksperte Elita Kazaine

Kā veiksmīgi ievadīt jaunos kolēģus darbā, strādājot attālināti? 5 mācības no “Visma” pieredzes

Ar jauno darbinieku onbordinga pieredzi attālinātā režīmā dalās “Visma” programmatūras izstrādes vadītājs Edmunds Ķikuts un komandas vadītāja Elīna Kokoreviča.

4 jauno vadītāju tipi, un ko ar tiem iesākt?

Kā izārstēt toksisku darba vidi kolektīvā?

Vadītājs kā līderis vai līderis kā vadītājs?

“Personāla vadītājs ir biznesa partneris. Viņam ir jābūt vadības komandā un jāsaprot bizness, kurā darbojas.” Ineta Juškēviča, Visma Enterprise personāla vadītāja.

Lai bailes nebremzē uzņēmuma attīstību: Kā palīdzēt darbiniekiem pārmaiņu procesā?

Ātra un precīza darba laika plānošana

Vairums biroju darbinieku strādā tā dēvēto normālo darba laiku – 8 stundas dienā, 40 stundas nedēļā. Taču ir arī tādi darbu veidi, kur nepieciešams neregulārs darbs ar mainīgām darba stundām dažādos pulksteņlaikos. Darba devējam, saskaņā ar Darba likumu, ir pienākums precīzi uzskaitīt katra darbinieka nostrādātās stundas. Turklāt pirms tam ir jāveido darba laika grafiks jeb plāns, ar kuru darbinieki laicīgi jāiepazīstina. Process ir gana sarežģīts un aizņem daudz laika, it īpaši, ja iestādē strādā daudz darbinieku un darba laika grafiks jāveido manuāli. Kā uzlabot šo procesu?

Daži vienkārši e-pasta komunikācijas principi, kurus derētu zināt visiem