Personāla vadītājiem HRM Idea

HRM - Kā likumīgi veikt kandidāta “background check”?

Darba devējiem mūsdienās ir jāspēj pieņemt pārdomātus un pamatotus lēmumus par jaunu darbinieku pieņemšanu. Kā būt drošiem, vai pārbaudot darbinieka izglītību, darba vēsturi vai pat sodāmību, netiek pārkāpts likums? Kā to darīt korekti? Skaidro Gita Oškāja.

HRM - Darbinieks atsakās doties atvaļinājumā, un ir nesamērīgi uzkrājumi?

Jaunākajā HRM idea rakstā Gita Oškāja skaidro, kādi ir iespējamie risinājumi gadījumā, ja darba devējs rūpējas par iespējām saņemt ikgadējo atvaļinājumu, bet darbinieks apzināti veido nesamērīgus atvaļinājuma uzkrājumus un atsakās tos izmantot.

HRM - “Truesix” aģentūras pieredzes stāsts: (gandrīz) četru darba dienu nedēļa

Starptautisku sabiedrisko attiecību aģentūra “Truesix” savā ikdienā ir ieviesusi netipisku pieeju četru darba dienu nedēļām. Šajā HRM idea rakstā lasi “Truesix” pārstāves Aivas Streļčas pārdomas par to, kāpēc, viņasprāt, četru dienu darba nedēļu mīšanās ar klasiskajām darba nedēļām tik labi strādā “Truesix” komandā

HRM - 7 soļi, kas palīdzēs jaunos darbiniekus gan integrēt, gan noturēt

Šis raksts atklāj, kā gudri veidots darbā ievadīšanas process (onboarding) var kļūt par slepeno ieroci cīņā ar darbinieku mainību. Uzzini, kā ar pārdomātu pieeju var uzlabot jauno kolēģu pieredzi jau no pirmās dienas!

Ārējo ieteikumu kampaņu nozīme personāla atlasē

Teju 4 no 5 darba devējiem Eiropā saskaras ar grūtībām atrast un piesaistīt atbilstošus kandidātus. Latvija nav izņēmums un arī pašmāju darba devēji saskaras ar to, ka tradicionālās personāla atlases metodes zaudē spēku un vairs nenodrošina kvalitatīvu kandidātu piesaisti pietiekami ātri un efektīvi. Arvien vairāk neatbilstošu pieteikumu vai kandidātu, kuru prasmes neatbilst prasībām, liek aizdomāties par to, kā uzlabot personāla atlases procesus.

Vadītāju un darbinieku digitālā reputācija un tās ietekme uz uzņēmumu

Vadītāju un darbinieku aktivitāte sociālajos tīklos ietekmē ne tikai viņu personīgo, bet arī uzņēmuma reputāciju. Viens neuzmanīgs ieraksts var izraisīt krīzi un ilgstoši kaitēt uzņēmuma tēlam. Šajā rakstā Inga Daliba skaidro, kas ir svarīgākais, lai efektīvi pārvaldītu kolektīvo digitālo reputāciju un pārvērstu to par stratēģisku priekšrocību, kas veicina klientu piesaisti un stiprina darba devēja reputāciju.

Paaudžu atšķirības darba vietā: komunikācijas izaicinājumi un to risinājumi

Mūsdienu komandās var satikt pat četras paaudzes – katrai ir savi ieradumi un skatījums uz darbu un komunikāciju. Tas bagātina un spēcina komandu, bet vienlaikus rada arī jaunus izaicinājumus. Šajā HRM idea rakstā Ilze Rassa skaidro būtiskākās paaudžu atšķirības un piedāvā risinājumus komunikācijas plaisas mazināšanai.

2025. gada tendences personālvadībā

Ko jaunu personālvadības jomā nesīs 2025. gads? Kam pievērst uzmanību? Balstoties uz svaigākajiem datiem par tendencēm pasaulē un Latvijā, jaunākajā HRM idea rakstā Veronika Skorodihina apkopojusi būtiskākos secinājumus un ieteikumus.

Neērtā patiesība par MI rīku izmantošanu darba vajadzībām

Jaunākajā HRM idea rakstā Ilze Rassa apkopojusi svaigākās atziņas par to, kādēļ globāli sabremzējusies MI ieviešana darbinieku ikdienas rutīnās. Apkopoti arī praktiski padomi tam, kā ar bremzējošajiem aspektiem vislabāk cīnīties.